У нас там, кажется, принтер пылесосят (во всяком случае, звук именно такой), поэтому я нацепила наушники и позволила себе 5 минут посидеть и подумать.
Ко мне сегодня пришла девушка утром, наша сотрудница. Говорит, что хочет перевестись в другой отдел.
Вот теперь я думаю, как бы лучше разрулить ситуацию.
С девушкой я в хороших отношениях, но не общаюсь. То есть по-дружески подкатить с вопросом "А че такое?" не могу. Соответственно, остается интервью. Собственно, с чего бы ей переводиться? Вот почему человек в рамках одной организации хочет перейти в другой отдел?
Первое, что приходит в голову, это личностный конфликт в коллективе. Но там во-первых всё ок, во-вторых - не хочет она в бизнес, хочет в дьюдил.
Значит, напрашивается вывод, что на работе она перегорела, что больше ей не интересна оценка. Как бороться с этим?
И, самое главное, как теперь ей помочь? Понятное дело, сначала с ней говорить. Анкетирование сразу в топку, придется просто в лоб спросить, почему собирается уходить, есть ли шанс вернуть ее обратно, в курсе ли руководитель департамента. Если в курсе, то поговорить с Вадимом, спросить, не нужен ли ему молодой сотрудник. Поговорить с исполнительным директором, спросить, нормально ли в рамках нашей кадровой политики горизонтальную ротацию применять... В общем, надо как-то выстроить план работы.
Может, у кого-то есть опыт или мысли по этому поводу? А то в голове такой сумбур, хочется определить направление действий.